Avaliação é resultado
de observação.
A Avaliação de Performance foi desenvolvida e é constantemente aprimorada com base nos valores do nosso MOB, representados pelos critérios.
Para refletir com consistência a performance, fazemos uma coletânea de impressões de todos aqueles que atuaram, direta ou indiretamente, em alguma tarefa / atividade com você durante o período, caracterizando uma avaliação 360º.
Uma reflexão sobre performance:
Procurar atuar tanto no nível de empresa quanto no individual, onde temos talento.
Teremos mais êxito melhorando os talentos que temos, do que nos esforçando para adquirir os que não temos.
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Todos devemos tentar avaliar os méritos
para estabelecer os critérios de remuneração e promoção. O que se busca é a melhor e mais adequada medida sobre quanto o resultado aumenta pela contribuição de cada um. É mais ou menos quanto o lucro aumentaria se acrescentássemos mais um indivíduo com as mesmas características.
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O segredo para uma boa trajetória é aprender com os erros e acertos, não apenas com os seus, mas também com os dos outros, e sempre se preparar e fazer melhor da próxima vez.
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Tirar o melhor proveito desse processo envolve abertura à crítica, inteligência emocional e compromisso com o seu desenvolvimento.
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A melhora líquida é menor do que a bruta. A concorrência também evolui e a diferença entre o esforço necessário para não ficar para trás e ir para frente é pequena.
Formato
Avaliação de Performance 360º
Ciclo anual de avaliação, apuração de resultados e divulgação do bônus relativo ao período (jan a dez);
PRÉ AVALIAÇÃO NO MEIO DO ANO
Além de você e de sua liderança, todos que trabalham com você, direta ou indiretamente, dão impressões sobre a sua performance e alinhamento com os valores, relativo a 1ª metade do ciclo (jan a jun). As informações são consolidadas (mantendo-se o anonimato) e passadas a todos pela liderança;
AVALIAÇÃO DA PERFORMANCE ANUAL
Processo composto de autoavaliação, avaliação do líder, Impressões e Destaques. Todas as informações são consolidadas e o feedback é dado presencialmente, segundo agenda da avaliação.
ADIANTAMENTO DA PARCELA
DO BÔNUS
Realizado em agosto do próprio ano e deve ser deduzido do valor do bônus anual.
DIVULGAÇÃO DO BÔNUS
Resultado do ano apurado em janeiro com bônus divulgado e pago em fevereiro.
Registro de Avaliação
- O objetivo do registro é gerar memória objetiva sobre eventos destacados de performance, no momento em que eles ocorrem. Dessa forma, na avaliação anual essas informações servirão de base para a consolidação e o reconhecimento da performance e do alinhamento com a cultura no ano.
- Pode ser feito em qualquer momento do ano, a partir de evento objetivo e relevante que o justifique.
- Todos podem registrar eventos para qualquer um da empresa, inclusive si mesmo.
Quem avalia
Autoavaliação
Você se avaliando. Para que o processo seja eficaz e atinja seu propósito é fundamental que você reflita sobre o período e relate com profundidade, mas também com objetividade os fatos relevantes do ANO que consolidem a sua performance.
Autoavaliação | Perguntas
Você respondendo algumas perguntas feitas pela liderança de sua área.
Autoavaliação | Destaques
RELATIVO AO 1º SEMESTRE DO ANO:
Você indicando 3 pessoas que melhor representem a nossa cultura e valores e 3 pessoas que não representem. Cada indicação receberá um peso de 1 a 5, onde 5 é a indicação de maior importância. O peso pode se repetir entre os indicados.
RELATIVO AO ANO TODO:
Você indicando 3 pessoas que melhor performaram, alinhadas a nossa cultura e 3 pessoas que não performaram. Cada indicação receberá um peso de 1 a 5, onde 5 é a indicação de maior importância.
Impressões
Todos dando e recebendo impressões: de pares, lideranças indiretas, clientes internos (solicitadas) e de outros integrantes (opcionais), duas vezes ao ano.
Líder
Sua liderança avaliando você.
Equipe
QUANDO SUA POSIÇÃO É DE LÍDER
Cada um da sua equipe avaliando você.
Metas
Metas individuais do período, com pesos individuais totalizando 100%.
O líder totaliza 100% de todas as metas da sua equipe.
Acompanhamento mensal que reflete o percentual de atingimento das metas.
Apuração do atingimento das metas no prazo definido e antes das avaliações conclusivas.